? ? ? ?按照國企改革深化提升有關(guān)要求，國信集團(tuán)提出“黨建開局、戰(zhàn)略謀局、產(chǎn)業(yè)組局、改革破局”的“四步走”方略，以“篤信健行”黨建文化為引領(lǐng)，以“積健為雄”戰(zhàn)略研討確立的“三年倍增”為目標(biāo)，借助改革與發(fā)展雙輪驅(qū)動，在資產(chǎn)重組整合基礎(chǔ)上，推動實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人改革，出臺了《職業(yè)經(jīng)理人制度改革方案》、《職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》及配套激勵約束機(jī)制，通過“全體起立、競爭上崗、轉(zhuǎn)換身份”的方式，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展職業(yè)經(jīng)理人選聘，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

? ? ? ?本次職業(yè)經(jīng)理人選聘聚焦子公司領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職崗位，來自集團(tuán)總部和各子公司共計(jì)136人報名參加面試。選聘堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑹聵I(yè)為上、人崗匹配、公道正派的原則，突出重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績用人導(dǎo)向，綜合考評人選政治素養(yǎng)、破局意識、治企能力。競聘面試現(xiàn)場候選人依次上臺，通過述職和現(xiàn)場答題的形式，結(jié)合競聘崗位特點(diǎn)，亮實(shí)績、亮打法、亮問題、亮打算。現(xiàn)場評委由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部專家、員工代表共40余人組成，根據(jù)候選人綜合表現(xiàn)進(jìn)行評價打分。

? ? ? ?職業(yè)經(jīng)理人選聘既是干部選拔任用方式的一次創(chuàng)新探索，也是深化人才選用機(jī)制改革的縱深推進(jìn)，進(jìn)一步拓展了人才選拔的渠道，對推進(jìn)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍的職業(yè)化、市場化、專業(yè)化發(fā)展起到了重要的示范與導(dǎo)向作用。下一步，國信集團(tuán)將按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的原則，推動職業(yè)經(jīng)理人制度落地見效，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“二三四”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)有力的人才保障。