集團(tuán)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子職業(yè)經(jīng)理人選聘面試工作圓滿完成
? ? ? ?按照國(guó)企改革深化提升有關(guān)要求,國(guó)信集團(tuán)提出“黨建開局、戰(zhàn)略謀局、產(chǎn)業(yè)組局、改革破局”的“四步走”方略,以“篤信健行”黨建文化為引領(lǐng),以“積健為雄”戰(zhàn)略研討確立的“三年倍增”為目標(biāo),借助改革與發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng),在資產(chǎn)重組整合基礎(chǔ)上,推動(dòng)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人改革,出臺(tái)了《職業(yè)經(jīng)理人制度改革方案》、《職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》及配套激勵(lì)約束機(jī)制,通過“全體起立、競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)換身份”的方式,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展職業(yè)經(jīng)理人選聘,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
? ? ? ?本次職業(yè)經(jīng)理人選聘聚焦子公司領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職崗位,來自集團(tuán)總部和各子公司共計(jì)136人報(bào)名參加面試。選聘堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑹聵I(yè)為上、人崗匹配、公道正派的原則,突出重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向,綜合考評(píng)人選政治素養(yǎng)、破局意識(shí)、治企能力。競(jìng)聘面試現(xiàn)場(chǎng)候選人依次上臺(tái),通過述職和現(xiàn)場(chǎng)答題的形式,結(jié)合競(jìng)聘崗位特點(diǎn),亮實(shí)績(jī)、亮打法、亮問題、亮打算。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部專家、員工代表共40余人組成,根據(jù)候選人綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
? ? ? ?職業(yè)經(jīng)理人選聘既是干部選拔任用方式的一次創(chuàng)新探索,也是深化人才選用機(jī)制改革的縱深推進(jìn),進(jìn)一步拓展了人才選拔的渠道,對(duì)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的職業(yè)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展起到了重要的示范與導(dǎo)向作用。下一步,國(guó)信集團(tuán)將按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出的原則,推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人制度落地見效,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“二三四”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)有力的人才保障。