? ? ? 12月13日至15日，國信集團(tuán)舉辦2024年“積健為雄”戰(zhàn)略研討會。此次研討會匯聚了國信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)外部董事、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及外部產(chǎn)業(yè)專家顧問，共同探討集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊的未來發(fā)展思路，探討高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

? ? ?今年的戰(zhàn)略研討會各單位圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動+國際化”戰(zhàn)略，進(jìn)一步厘清了發(fā)展方向以及產(chǎn)業(yè)路徑，對集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三年倍增”具有重要意義。在啟動儀式上，集團(tuán)黨委書記、董事長劉魯強(qiáng)作重要講話。他指出，集團(tuán)將現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)融服務(wù)和資本運(yùn)營、城市功能開發(fā)運(yùn)營定位為主業(yè)，要求各子公司聚焦主業(yè)發(fā)展，避免多而不精、大而不強(qiáng)的問題。特別是海洋板塊要率先破局，產(chǎn)業(yè)金融板塊要乘勢而上，大基建板塊要聚力攻堅(jiān)，構(gòu)建更加清晰的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的能力。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展之基，是贏得市場的關(guān)鍵。集團(tuán)鼓勵各子公司進(jìn)行技術(shù)革新、產(chǎn)品升級以及管理模式和市場策略上的創(chuàng)新，并支持它們在全球范圍內(nèi)尋找發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定地推進(jìn)國際化的決心。在國際化進(jìn)程中，各子公司要選準(zhǔn)路徑，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。

? ? ? 啟動儀式上，邀請了國家發(fā)展和改革委員會學(xué)術(shù)委員會原秘書長張燕生老師為大家作《創(chuàng)新驅(qū)動+國際化戰(zhàn)略》主題授課。隨后，各子公司分為三個班級開展戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊，特邀三位資深講師現(xiàn)場指導(dǎo)。

會議期間，各子公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長的講話精神一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化“篤信健行”的黨建文化引領(lǐng)，牢記集團(tuán)使命愿景，肩負(fù)國企的經(jīng)濟(jì)、政治和社會責(zé)任。應(yīng)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，統(tǒng)籌處理局部與整體、短期與長期、存量與增量的關(guān)系，從長遠(yuǎn)角度規(guī)劃各產(chǎn)業(yè)板塊的戰(zhàn)略。二是開展同題共答，實(shí)現(xiàn)群策群力。所有參與者成為戰(zhàn)略研討的“答卷人”，在外部專家協(xié)助下深入交流?？偛柯毮懿块T摒棄“批卷人”思維，與子公司共同探討解決方案，基于戰(zhàn)略目標(biāo)作出價值判斷而非僅限于技術(shù)判斷，分管領(lǐng)導(dǎo)全面參與并賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。三是聚焦價值分析，找準(zhǔn)關(guān)鍵要素。打破思維定式，既關(guān)注外部環(huán)境也強(qiáng)調(diào)內(nèi)部潛力挖掘，確保主觀能動性的發(fā)揮。

此次戰(zhàn)略研討會不僅明確了集團(tuán)未來的發(fā)展方向和路徑，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，凝聚了共識。參會人員一致表示，將以更飽滿的熱情、更堅(jiān)定的信心投入到工作中，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)智慧和力量。下一步，國信集團(tuán)將通過本次大會的收獲，進(jìn)一步夯實(shí)有關(guān)內(nèi)容，向既定的戰(zhàn)略目標(biāo)大步邁進(jìn)。